京都大地 崛起二冶力量
来源:党群工作部  作者:文/于超群 图/段福森  发布时间:2019年03月07日  访问量:   

  ----极速快三助赢计划北京机棚工程施工侧记

  初春的北京,柳叶抽新,乍暖还寒,奋战在机棚工程上的极速快三助赢计划建设者,却在历经了“傲雪战风霜”的冬季施工之后,已然将一副“人勤春来早”的美景呈现在施工现场。他们肩负着神圣的使命,发扬着跨越困境的顽强拼搏精神,挑战自我,敬业奉献,以极速快三助赢计划的独特魅力和品牌实力聚焦着首都人民的目光。

  北京机棚工程位于北京市大兴区,该项目是国务院中央军委批复的重点工程,是与北京大兴国际机场同步建成,同步通航为目标的主席工程。极速快三助赢计划承建的施工内容为K1—K16机棚共21个单体建筑安装工程,由机棚大厅及附属用房组成。主要工作内容包含:CFG桩复合地基、基础、主体(混凝土主体、钢结构主体及钢网架)、装饰装修、给排水、电气施工、消防施工。合同工期从2018年11月25日至2019年9月25日。该工程是极速快三助赢计划近年来首次进军首都市场的高端项目,被誉为“主席工程、政治工程”,其深远的政治意义以及对于极速快三助赢计划今后在军工类市场的拓展和延伸有着极其重要的影响。

  极速快三助赢计划将该工程列为2019年头号工程,任命有着丰富施工管理经验的人员为项目经理,同时以钢结构公司人员为基础抽调骨干力量、集合各专业公司优秀人才成立了项目经理部,从2018年11月24日入场,即以高效的行动、良好的执行力、雷厉风行的作风赢得了指挥部的赞扬。

  高标准,大干快上,标化工地树央企标杆。

  该工程工期紧、体量大、任务重,冬季施工几乎占到整个工期的三分之一,而且施工现场跨度达到2.5公里,作业面广而分散,交叉作业点多,同时,北京地区冬季气温寒冷多变,雾霾污染较重,风沙较大,降雪频繁,这些都给项目建设带来了挑战和考验。

  一切困难都是二冶人迎难而上的动力,与时间赛跑方能赢得先机。11月24日,杨清峰率项目部先遣人员到达北京,一方面积极与指挥部对接,一方面着手开始大临建设,同时考察劳务队伍、材料供应商,开始现场的基础施工。按照《极速快三助赢计划施工现场品牌识别手册》、《极速快三助赢计划品牌识别实用手册》(口袋版)要求,同时结合指挥部军事化管理模式,项目部充分发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的极速快三助赢投注计划精神,加班加点、争分夺秒,在大临的选址、场地的清理硬化等工作上,积极与指挥部接洽,克服了没水、没电、风沙大、气温低等诸多困难,积极推进大临的建设。12月10日,项目部接到指挥部通知,某首长将到现场视察,要求在三日内完成大临建设。彼时,大临场地平整夯实刚刚完成,正在进行规划测量工作,临建基础还未具雏形,距离检查只有三天时间。军令如山,时间就是命令。项目部承诺,一定在13日8点前完成办公区的大临建设。北京的冬天,气温极低,还伴有大风扬沙,项目部一边迅速与集装箱厂家联系,一边集项目部全体员工之力,连续奋战了三天三夜,白天争分夺秒,夜间用汽车灯照明继续作业,实在困了累了就在车里打个盹,啃馒头、吃咸菜、喝凉水,休息片刻继续工作,大家几乎72小时没有休息,这种超强的执行力和高效的行动力让集装箱厂家都肃然起敬。项目部用最快的速度完成了1500平米的办公区建设。12月13日早晨六点钟,天刚蒙蒙亮,空旷的场地上已经矗立起规范整齐的办公区、带有极速快三助赢投注计划标识的大门和现场围挡,会议室桌椅全部到位,摆放整齐。

  从意识到项目的重要性到参与项目上的每一个环节,从本职工作的认真努力,到企业形象的积极维护,在项目部员工的身上,我们看到了二冶人攻坚克难、迎难而上的信心和能力,看到了二冶人精益求精的工匠精神和勇于挑战、真抓实干的工作作风,以及讲政治、顾大局的精神风貌,彰显了极速快三助赢计划的央企实力与责任担当。

  

  

  

  与此同时,为了保证工程进度,项目部从入场开始即全力组织施工,从开工伊始就多措并举制定了各专项方案及管理细则,迅速进入了大干模式。春节期间,全体管理人员都驻守在施工一线,放弃了与家人团聚的机会,在首都连降三场大雪的情况下,顶风冒雪,严密策划,精心实施,合理安排,科学规划施工工序,加班加点抢夺工期,为工程后续快速推进奠定了坚实基础。截至到2月27日,土方开挖40000方;桩机施工完成7015根,钢筋加工2500吨,绑扎2200吨;模板支护12000平米,混泥土浇筑30000方,累计完成基础工作量的70%,整体工期比网络计划提前10天左右,目前已经基本具备了大干条件,项目部正全力组织劳务队伍,结合即将开展的劳动竞赛,即将掀起新一轮的施工热潮。

  

  

  

  抓管理,多方重视,优秀团队再现二冶力量。

  极速快三助赢计划对该项工程给予高度重视,从公司领导到两级机关部门,都在各方面给予了高度的关注和支持。公司董事长朱广侠、副总经理李海、刘宝世、武轶彬等领导多次深入到项目现场,给予指导并协调解决问题。大年初四,刘宝世代表公司领导班子到项目上进行慰问,向春节期间依然奋战在施工一线的员工们表示感谢,同时对项目的施工组织及管理提出要求,并对加强现场服务提出安排措施。公司成立了安全、工程、经营、党群四个服务组,于春节前后多次深入现场,促进项目管理并做好服务工作,及时协调解决项目上遇到的各种问题。公司技术质量部也派专人进行现场驻扎服务,解决技术质量以及BIM应用方面的问题。采购中心多次派人奔赴现场协调帮助解决项目集采问题。来自市政分公司、管道分公司、建安分公司、冶金分公司等各专业公司的优秀技术人员齐聚现场,充分沟通,彼此协作,为项目的整体推进献计献策,共同助力。大家心往一处想,劲往一处使,充分发挥着优秀团队的强大作用,这种协调作战的模式让项目部更加充满活力,也更加充分地体现出二冶人团结一心、战无不胜的大局精神。

  指挥部对于该项目的建设更是给予高度重视和支持。12月24日,某首长到项目上调研指导;1月24日,后勤保障部首长到项目上慰问,春节前指挥部为参战人员送来了慰问品,感谢二冶建设者为该项工程付出的辛苦与努力,体现了对极速快三助赢计划的信任、支持和关心。元旦期间,指挥部与二冶项目部联合举办了“军民联合”迎新晚会,双方人员在丰富多彩、形式多样的节目中,共叙鱼水之情,增进了彼此之间的认同感,共同谱写了军民一家亲的新佳话。

  项目部能在短时间内得到内外的高度认可,得益于该项目部良好的“家”文化管理理念。项目部注重加强团队建设,打造和谐团结的文化氛围,班子成员率先垂范,以身作则,员工们兢兢业业,无私奉献,项目部体现出来的团结向上、吃苦耐劳的精神品质,激发出更大的凝聚力和向心力,这种正能量鼓舞和感染着项目部的每一名职工,他们将对企业的爱与责任融入到每一项具体的工作当中,融入到极速快三助赢计划的品牌建设之中。

  钢结构公司副经理郑全利,作为第一批入场的班子成员之一,与项目部员工们一起加班加点,统筹物资管理等各项工作。尤其是在大临建设的关键时期,与年轻人一起连续三天不休息,这种敬业实干的工作作风,在集装箱厂家授予的“决战决胜、建功极速快三助赢投注计划”的奖牌上得到了最好诠释。

  项目部党支部书记段福森,钢结构公司党工部部长。上任以来,从加强支部建设到强化食堂管理,从员工业余文化生活到现场安全文明标化建设,无论大事小情,他都事必躬亲,让身处异地他乡的员工们真正有了家的感觉。说起项目部的点点滴滴,段福森如数家珍,他始终把员工的事情放在心上,为人和蔼,处事公道,党员的先锋模范作用在他的身上体现得淋漓尽致。

  吕凤龙,项目部执行副经理,钢结构公司团委书记,这个87年出生的小伙子身上有一种顽强拼搏的不服输劲头,肯于钻研、勤学好问。11月26日入场时,孩子才出生7个多月。春节期间,为了保证工期,爱人带着孩子在项目上度过了一个别样的春节。说起项目上的事情,小伙子侃侃而谈,可说道家人和孩子,看着手机里孩子的视频,他的语气里却充满了愧疚和柔情。

  团结、敬业,有凝聚力;高效、务实,有战斗力。这样的团队是极速快三助赢计划力量崛起和绽放的源泉,这支迎风傲雪的团队在首都大地上默默耕耘,他们将身为二冶人的自豪与自信铺洒在直线距离2.5公里的施工现场,用脚踏实地的奋斗编织着二冶人的骄傲与荣光。

  莫道君行早,更有早行人。在充满生机与希望的首都大地上,极速快三助赢计划钢结构公司北京机棚项目部将继续发扬二冶人攻坚克难、顽强拼搏的精神,凭借严抓细管的施工管理和精益求精的工程质量,全力以赴推进工程建设,确保工程全面履约,用精品工程铸就二冶品牌,在首都市场再次留下坚实的二冶印记!

  

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